Nếu chủ đề chỉ có một và nó là một vấn đề thuộc về tình cảm thì khởi đầu chương trình chúng ta nên sử dụng mũ tư duy màu đỏ. Tất cả mọi hành động đều được đề xuất để thực hiện trong tương lai. Nhưng khía cạnh quan trọng nhất chính là việc bạn có thể ra hiệu cho chính bản thân bạn.
Chúng ta cần cố gắng để gọt dũa ý tưởng để biến nó thành một ý tưởng có thể sử dụng được. Cũng giống như việc chúng ta sử dụng một tảng đá bậc để nhảy tắt từ bờ song này sang bờ song khác, chúng ta sử dụng sự kính động như một tảng đá bước để nhảy vọt từ khuôn mẫu này sang khuôn mẫu khác. … Hãy bắt đầu bằng việc liệt kê những vùng đồng ý giữa hai mức giá.
Tuy nhiên, có những tình huống không nên sử dụng ngay chiếc mũ đỏ. Chúng ta sẽ tạo ra những dòng sản phẩm giá thấp riêng và những dòng sản phẩm giá cao riêng. Tôi muốn đề cập đến vai trò biên đạo tư duy của chiếc mũ xanh ở phần này.
Sử dụng chiếc mũ xanh giúp bạn thực hiện điều này. Không được phép tuỳ tiện yêu cầu: "Bây giờ tôi muốn đội chiếc mũ đen". ông đã sơn chiếc ô tô của ông ta thành hai nửa trắng đen.
Bạn hãy sử dụng nó khi bạn cần biết quan điểm cụ thể của người khác. Nhưng nếu bạn là tuýp người mạo hiểm kiểu 2A, bạn sẽ thu được ít lợi nhuận hơn. Chúng ta đã không có những chính sách hấp dẫn với người bán hàng.
Người tư duy mũ xanh giống như người điều khiển một dàn nhạc. Mọi người thường kết hợp mũ theo 2 cách chính: Cách mở rộng và cách định sẵn. Trong một hệ thống đóng, điều này là có thể.
Đối với nhiều người, dường như họ không thể nghĩ rằng một từ ngẫu nhiên lại có giá trị để giải quyết vấn đề. Bạn chỉ cần có ham muốn hiện thực hoá những đề xuất cụ thể ngay cả khi đó là những đề xuất rất thông thường. Tôi tin rằng chúng ta hoàn toàn có thể xem xét chúng dưới cùng một chiếc mũ tư duy bằng ngôn ngữ biểu đạt là cảm giác, mặc dầu chúng có bản chất khác nhau.
Những dữ liệu và những con số không kèm theo bình luận! Điều này có nghĩa là lối tư duy chiếc mũ trắng yêu cầu người sử dụng có những kỹ năng nhất định so với lối tư duy những chiếc mũ khác. Nếu không có chiếc mũ đỏ tư duy chúng ta có xu hướng dùng những từ giới hạn với những sắc thái biểu đạt nông cạn để biểu lộ sự đa dạng của xúc cảm.
Tuy nhiên, có những tình huống không nên sử dụng ngay chiếc mũ đỏ. Giá trị và ích lợi không phải lúc nào cũng dễ dàng nhận thấy ngay. Nhu cầu đầu tiên đó là cần dựa vào tình huống.
Chúng ta chẳng có cách nào để những xúc cảm nằm ngoài luồng tư duy của chúng ta. Theo cách này khả năng tiềm tàng của chiếc mũ xanh vẫn có thể được sử dụng theo một cách riêng. Vào bất kỳ một thời điểm nào của một cuộc họp, hội nghị hoặc một buổi thảo luận, chúng ta có thể nêu lên những cảm xúc chiếc mũ đỏ.