người ta thấy máy tính có thể tháo và ráp dễ dàng các bộ phận. Ông học thực sự ở đó, bằng cuộc đời của mình. Các công ty này được gộp chung lại thành một nhóm và sản xuất những loại cân có thể tính toán tổng cộng được một lượng hàng.
Tom đã cố chống cự người cha sắt đá của mình. Lou Gerstner xuất hiện ba năm sau, khôi phục lại IBM bằng tinh thần kinh doanh Watson. Từ châu Âu trở về sau chuyến đi cùng cha và mẹ, mà ở đó Watson đã nhận Huân chương Hòa bình của Hitle, Tom đã gia nhập quân đội.
Số nhân viên đã tăng từ 400 lên gần 2. Watson đã giải thích cái tên đó: Watson thì tin vào những gì vốn rất tự nhiên của con người, như chính ông lúc nào cũng thích mặc đẹp và hơi chải chuốt bản thân mình, tạo hình ảnh trong mắt người khác đó là cách tôn trọng cái nhìn của tha nhân vậy.
Văn hóa của tập đoàn hùng mạnh IBM là chiếc bóng đổ dài của Thomas Watson Sr. Chúng ta sẽ không nói về IBM. Trong di chúc của mình, ông không quên chia sẻ cho những trợ lý, thư ký, nhân viên tiếp tân và cả những người điều khiển thang máy.
Ông ý thức được rằng một người đang đeo một bản án xấu xa như trường hợp của ông mà mở miệng rao giảng thì chẳng khác nào trò khôi hài. Watson mời Supa gia nhập IBM và công việc của nhà tâm lý này là giúp Watson chứng tỏ cho mọi người thấy được định nghĩa của Supa là có cơ sở, tại IBM. Thật ra, nếu ai từng mạo hiểm, dù ở cấp độ nhỏ nhất, cũng thấy rằng kẻ mạo hiểm là người suy nghĩ nhiều nhất và nhanh nhất.
Maney thuật lại bài học đầu tiên về bán hàng hiệu quả của Watson như vậy. Kết quả? Tom thắng, IBM bắt đầu kỷ nguyên máy tính hiện đại. Nhưng IBM được sinh ra từ đó.
IBM đã nín thở chờ đợi, giờ đây nó bắt đầu nhảy vọt với đúng nhận định của Watson: Một công ty gấp 2,5 lần trước cuộc chiến với mức doanh thu Gordon nói rằng, cách tư duy của Watson đã làm thay đổi cuộc đời ông. Người Việt Nam đã từng ác cảm với những người bán hàng như là bọn con buôn, ăn gian nói dối thậm chí là đám con phe.
Và họ nói chuyện với nhau. Chúng ta sẽ không bao giờ quên giá trị của thời gian mà chúng ta có được. Con người giữ vị trí hàng đầu, là trung tâm, là động lực và là mục tiêu trong mọi quyết định.
Những đường ngang này được giải thích là biểu thị của Không ai hỏi ông về biểu tượng đó. Flint cần một người cứu và làm cho nó lớn lên.
Tuy nhiên, chính những nguyên tắc ứng xử nghề nghiệp mới là chuyện trường tồn hay không. Đặc biệt là kỹ sư trẻ này đã tiến sâu vào ngôn ngữ nhị phân. Họ sẽ thi đấu hàng chục trò chơi, bao gồm cả bắn súng và bóng chày.